着実な成長を促進するアクティブウェアの革新

米国では、Target のアクティブウェア ブランド All in Motion が発売から 1 年で 10 億米ドルの売上を記録しました。 インド最大の小売大手であるリライアンス・リテールは、リライアンス・リテールのファッション・ライフスタイルストアやデジタルプラットフォームの独占ブランドアウトレット（EBO）を通じて、高性能で技術的に先進的なアクティブウェアブランド「Performax」の存在感を拡大している。ブランドのアウトレット。 すでに 330 以上の都市で 1,000 を超える店舗で存在感を示しています。 わずか 6 か月前、プロフェッショナル向けのプレミアム ライフスタイル ブランド、Aditya Birla Fashion and Retail Ltd (ABFRL) の Van Heusen 氏がアクティブウェア カテゴリに参入し、新しいサブ ブランド「Flex」を立ち上げました。 世界中でブランドや小売店がアクティブウェアのカテゴリーにどのように傾いているかを示すこのような例は他にもたくさんあります。 実際、D2C ブランド、有名ブランド、新進気鋭のスタートアップ企業、Instagram 販売者など、あらゆるレベルで、アクティブウェア製品カテゴリーはここ数年、絶え間なく需要が高まっています。

世界中のさまざまな市場と比較して、インドはこの分野で最も急速に成長している市場であり、CAGR 13.9% で成長しています。 イノベーションとファッションの組み合わせは、人々のアクティブなライフスタイルによってさらに支持されるこの製品カテゴリーの成長につながる最も重要な要素です。 作業服やトレーニングウェアなどの多くの製品カテゴリの境界線が曖昧であることも、需要に寄与する重要な支持要素です。 さまざまな市場調査もインドの成長軌道については強気で、2018年の市場規模は58億3,000万米ドルだったが、インドのアクティブウェア市場は2024年までに124億7,000万米ドルに達すると推定されている（履物は約50パーセントを含む）。 世界レベルでは、アクティブウェア市場は 2022 年から 2032 年の期間に実効 CAGR 6.4% になると予想され、2022 年の 4,210 億米ドルから 2032 年には 7,790 億米ドルに拡大すると予想されています。ファッションとイノベーションの組み合わせに専念する企業が主に楽しんでいます。

業界の有力者らは、人々が健康習慣をライフスタイルに組み込んでおり、それがアクティブウェア市場の成長を牽引しており、その結果、アパレルメーカー、繊維工場、仕上げ業者、小売業者などのバリューチェーン全体に多くの機会をもたらしていると強く観察している。 しかし、このセグメントは現在、多くのプレイヤーが参加しているため過密状態です。 ただし、ブランド数の増加に関係なく、このセグメントには今後も継続的な需要が見込まれます。

アクティブウェアは、ジム、オフィス、公共の場所でのワークアウトなど、アクティブなライフスタイルと結びついています。 特にミレニアル世代はフィットネスを最優先に考えていますが、必ずしも自分たちがスポーツ中心であるとは限らないため、アクティブウェアは時代を超越し、快適さとデザイン重視で機能的な側面を備えています。 アクティブウェア製品には、耐水性、4方向ストレッチ、吸湿発散性、通気性、乾きやすさ、人間工学に基づいたデザイン、抗菌・抗菌配合などの強みがあります。

アクティブウェア分野の機会に目を向けると、エイト・ロード・ベンチャーズ 、世界的なベンチャーキャピタル会社は、最近、D2C女性用アクティブウェアブランドであるBlissClubに投資し、Rsに達する予定です。 年間収益ランレートは1億。シュエタ・バティア、Eight Roads Ventures、インド、パートナー、テクノロジー投資責任者は、「フィットネスへの関心の高まりと快適な服装への移行により、アクティブウェアはインドを含めて世界で最も急速に成長しているアパレルカテゴリーの 1 つとなっています。」と述べています。

ファスト ファッションと同様に、若者、特にミレニアル世代と Y、Z 世代がアクティブウェアの需要の旗手です。 そして、この製品カテゴリでの成長を目指す企業にとって、彼らは最適な対象者です。

アベイバフグネ、COO、ヴァン・ヒューゼン「スポーツやホームフィットネスの人気が高まる中、若い消費者は快適で機能的なアクティブ/スポーツウェアを求めています。当社の Flex 製品ラインナップは、自主性があり、情熱的で、スタイリッシュで、テクノロジーに精通し、野心的で積極的な若いプロフェッショナルをターゲットとしています。健康とウェルネスについて。」

そして興味深いことに、このカテゴリーでは女性が大きなシェアを占めており、スポーツブラやレギンスなどの女性専用商品の需要も高いです。 そしてそれらは一般的ですそしてクロビアはランジェリーブランドとしてスタートし、現在では女性向けアクティブウェアを代表するブランドとして存在しています。リライアンス・リテールは両ブランドの過半数の株式を保有しています。

女性用アクティブウェアに特に焦点を当てている BlissClub は、2020 年に Minu Margeret によって設立され、これまでに総額 2,025 万米ドルの資金を調達しました。 ミヌ・マーゲレット氏は、同社が1億ルピーに達する軌道に乗っていると述べた。 年間収益ランレートは1億。 同社は広範な研究開発と調査を経て、非常に快適なアクティブウェアを考案しました。 のようなブランドもありますスピリットアニマル、曲線美の女性に焦点を当てたプレミアム プラスサイズ アクティブウェア ブランドです。

1年前、プロサッカー選手のラディカ・シャンケル氏と、全国レベルの重量挙げ選手でクロスフィットアスリートのアディティ・カッカール氏が、トレーニング中やトレーニング後にかゆみや破れを引き起こさない快適なアクティブウェアに焦点を当てたオーカー・アスレティカを立ち上げた。 また、女性と子供のスポーツ活動への参加の増加と、カジュアルウェアとしてのアクティブウォーの推進が、インドのアクティブウェア市場の拡大につながっていることも観察されています。

アクティブなライフスタイルという共通点があるため、これらのセグメントは同じ意味で使用されますが、違いもあります。 実際、これらのセグメントの間には、カジュアルウェアとフォーマルウェアのような強力で広く受け入れられている境界線はありません。

アクティブウェアは、ファッションと運動中のパフォーマンスと着用が融合したものです。 アスレジャーは、運動とレジャーの交差点にあります。

ブランドは、現代のプロフェッショナルは仕事と遊びをシームレスに行き来できると信じています。 スタイル、創造性、革新性、完璧さ、快適でありながらファッショナブルであることが、このセグメントの重要な側面です。

Clovia は、非常に派手なアクティブウェアが新しいアスレジャーであると信じており、アスレジャーウェアとしてスタイリングできるアクティブウェア製品を提供しています。

D2C やデザイナー アクティブウェア ブランドとのセレブリティのコラボレーションなどの世界的な要因により、作業服とトレーニング服の境界線が徐々に曖昧になってきています。 実際、これは多くの製品カテゴリで当てはまります。

区別するために、スポーツウェアはスポーツ目的に特化してデザインされていますが、アクティブウェアは運動着からカジュアルウェアに移行するようにデザインされています。 快適さ、特定の生地の重量、スポーツ固有の要件 (水泳、サイクリングなど) などの特定の機能は、両方のカテゴリーを区別する重要な要素です。

アパレル専門家のプラサンタ・サーカール氏は、アクティブウェアはスポーツや運動に適したカジュアルで快適な衣服であるのに対し、アスレジャーは運動と日常着の両方に適したカジュアルで快適な衣服であると考えています。 アスレジャーウェアは旅行やウォーキングに最適です。

映画の有名人やスポーツ選手はフィットネスに対してより高い関心を持っており、インド市場では、有名人はアクティブウェア分野と直接的な関係を持っています。 俳優のリティク・ローシャンが自身の（共同所有）ブランド「HRX」を立ち上げ、その後クリケット選手のヴィラット・コーリが「Wrogn」ブランドを立ち上げ、2016年に別の俳優のシャヒド・カプールが「SKULT」を立ち上げてから10年が経とうとしています。 その後、タイガー・シュロフがアクティブウェア ブランド「プロール」を立ち上げました。

これらのブランドの大部分は業績が良く、継続的に成長しています。 HRX は現在 Rs です。 5億を超えるブランド、同様にWrognも好調で、Porwalは2022年10月にFlipkartで発売されました。アビシェク・マルー、シニアディレクター、フリップカートファッション「過去 2 年間、私たち Flipkart はアクティブウェアの需要の増加を観察してきました。このセグメントがより主流になるにつれて、ファッションの必需品としてクローゼットに占める割合が大幅に増加しました。PROWL は効果的にニーズに応えられると信じています。」ファッショナブルで快適な衣服へのニーズが高まっています。」

一方で、革新性と創造性に重点を置くとともに、さまざまなブランドがアクティブウェア製品で著名人と結びついています。 クロビアは女優のパヤル・ラージプートと提携しており、リライアンスのパフォーマックスはクリケットのスターでインドのトップボウラーであるジャスプリット・バムラとブランドアンバサダーとして契約した。

どのブランドもアクティブウェアの革新に注力しており、原材料に力を入れています。目標は、「オール イン モーション」アクティブウェアの大部分に、主にリサイクル ポリエステルや持続可能な方法で調達された綿など、持続可能な方法で調達された素材が組み込まれていることを強調しました。ヴァン・ヒューゼンまた、日中は普通に見えますが、暗闇では光る反射要素を備えた革新的な「リフレクト テクノロジー」も備えています。

サンジャナ・マサンドによって設立され、シーク 、主にナイロンとスパンデックスの混合物 (78:28 または 88:12)、リサイクル ポリエステルとスパンデックスなどを使用しており、速乾性の糸で作られており、圧縮効果があり、高い回復力を備えた 4 方向のストレッチが可能です。 熱接着された縫い目と通気性のあるデザインのディテールも、このブランドの製品の強みです。ブリスクラブのレギンスには、深いポケット、真のくるぶし丈、折りたたみ可能なウエストバンドなどの特徴があります。

新進気鋭のスタートアップ企業女性人間、ジムレート（パフォーマンスウェアブランド）もまた、男性向けの革新的な製品で市場で強い存在感を生み出しています。

「Zymratでは、テクノロジーがパフォーマンスを向上させると信じています。そして、人工繊維と業界初のテクノロジーを組み合わせることで、世界をリードする製品を発売することができました。当社のイノベーションは構造化され体系的であり、段階的なメリットを通じて問題を解決し、インド人向けに調整されています」 Zymrat のすべてのイノベーションは問題の解決策によって導かれています。汗による製品の臭いという一般的な問題を解決するために SuperSilva T シャツを作り、底部の通気性を高めて生地の問題を解決するために SuperVent を作りました。激しいトレーニング中に肌に張り付くセンチュリオンは、ランニング T シャツの重さの問題を解決するために設計されました。」ウッジャワル・アスタナ、共同 - 創設者、ジムレート。

グローバル: ナイキ、プーマ、アシックス、フィラ デカトロン、コロンビア スポーツウェア、ルルレモン、スウィーティー ベティ、アロ ヨガ

インド: HRX、Alcis、BlissClub、Tego、Myriad Activewear、C9、Silvertraq、Ocher Athletica、Kica、SeeqActive

アクティブウェアには、履物、アパレル、その他のいくつかのスポーツ アクセサリー (キャップ) も含まれます。 プーマ、アディダス、ナイキ、デカトロンなどの国際的なブランドの存在感が、あらゆるカテゴリーにわたって強力に支持されています。 プーマ インディアの収益は 200 億ルピーでした。 2021会計年度は12月終了で2,044億円。 同時に、大規模な体験ストアと店舗でのエンゲージメントが顧客をさらに引きつけます。

つい先月、プーマは西インド最大の店舗であるムンバイに初の体験型店舗をオープンした。 同ブランドは過去1年で、グルグラムとバンガロールにさらに2つの体験型店舗を立ち上げた。 同業他社の中で最も売上高が高いプーマは、インドに合計 490 店舗を展開しています。

インドのブランドの中には、これらのブランドと同様のアパレル製品を手頃な価格で提供できる強みを持つものはほとんどありません。 インドのブランドが小都市で強い存在感を示していることも、アクティブウェアの成長を後押ししています。

独自のラベルを持つこの分野のメーカーは、販売代理店が第 3 層および第 4 層の都市や村にリーチできるという利点も得ています。 電子商取引は業界全体にとっても有益です。

この分野のメーカーの多くは、急速かつ着実な成長に熱心です。 少なくとも 15 ～ 20% の成長を確信している企業はほとんどありませんが、今後 3 ～ 4 年で事業を 2 倍にする準備を整えている企業もあります。 イノベーション、品質、素早い対応に重点を置いていることが、他社との違いを生み出す大きな要因です。

ティルプールに拠点を置く Techno Sports India は、この分野で最も尊敬されるメーカーの 1 つであり、ファッションとテクノロジーを統合して最終製品の革新を推進しています。 現在の収益は3000ルピーです。 2億ドルで、今後3年間で5倍の成長を目指す。スニル・ジュンジュンワラ、テクノスポーツ、元マイクロソフトのエンジニア彼の推進力は生地の革新であり、生地ユニットを立ち上げる計画もあります。

「私たちは、より良い衣類を開発するために、生地や繊維に関するデータを 8 年間収集してきました。スパンデックスは通気性を低下させ、圧縮力を高めるため、アクティブウェアには適していないことに気づきました。そのため、代わりにポリエステルを使用することにしました。また、 「通気性の高いメッシュ素材の衣類を生産しました。このようなさまざまな要素が製品製造に配慮されており、当社の成長が保証されています」とスニル氏は言います。 同社は、WRA (Wool Research Association) と緊密に連携し、年間収益の 2% を研究開発に費やしています。

さらに、テクノスポーツのようなブランドは、顧客の心理を念頭に置きながら、変革体験をもたらす最高の機能性を備えた衣類を提供したため、順調な成長を遂げたと付け加えた。 同時に、価格帯も大衆にとって手の届かない世界的に有名なブランドとは異なり、手頃な価格です。

「テクノスポーツは、インドの消費者はタグや情報にあまり注意を払っていないという事実を強く信じています。彼らは限られた予算内で自分のニーズを満たす衣類を望んでいます」とスニル氏は断言する。

アクティブウェアはニットベースがすべてであるため、ティルプールやルディアナなどのニット拠点の企業がこの分野で高い成長を遂げています。アルピット・アーリアン・グプタ、監督、マーケティング、N.G.アパレル、ルディアナの大手アクティブウェアメーカーは、「インドのアクティブウェア市場がほぼ400パーセント上昇しているのを目にした。これは、ますます多くの国産ブランドが量よりも質に重点を置き始めており、最近では消費者さえも喜んで余分なお金を払うようになったためである」と述べた。国際標準の国産製品のおかげで、インドのアクティブウェア市場は今後 5 年間で 2 倍になると予想されます。」

業界の推計によると、インド全土でアクティブウェアに注力しているブランドは 1,000 以上あり、同ブランドへの注目が高まっており、その数は増え続けていると言っても過言ではないため、このスペースは現在過密状態になっています。

このセグメントにはさまざまなレベルの新しいブランドやプレーヤーが参入していますが、そのほとんどは、特に機能面での革新性に欠ける通常の製品を提供しています。 したがって、この種の製品には、適切なアクティブウェアの高い需要とは異なり、定期的な需要があります。 したがって、このセグメントは過密であるようです。

モジョスタームンバイに本拠を置く企業は、ライフスタイル空間で本格的でインパクトのある先住民ブランドを共同創造することを目的としており、Prowl ブランドを立ち上げました。アビシェク・ヴェルマ、最高経営責任者（CEO）同社の担当者は、「アクティブウェア市場には、多動のインド人の若者向けの製品とのギャップがある。従来のアクティブウェアブランドは製品を過剰にスペック化しているが、若い消費者は優れたスタイルを提供するシンプルで機能的な製品を望んでいる。見た目が素晴らしく、多機能な動きに適しており、メンテナンスが簡単であることが、この市場のニーズです。」

品質と革新に加えて、市場と経済のダイナミクスの変化は、アクティブウェアの長期的な需要を確保する重要な側面です。

「インドは製造業経済ですが、ゆっくりと消費者経済に移行しつつあります。これは市場がさらに拡大することを意味しており、ますます多くの人々がより高所得で国際的な露出を得ているため、市場は『高品質』の製品で過密ではないと私は考えています」品質と革新性を重視した自国ブランドには、今後大きな需要が見込まれるでしょう」とアーピット氏は言います。

アクティブウェアが提供する多用途性と柔軟性のおかげで、アクティブウェアは定着していますが、市場は主にイノベーターのみを対象としているでしょう。